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企业要闻
中利发电企业成功实现上半年“零非停”目标
2020-07-02 08:34 王勇 

今年上半年,中利发电企业努力提高发电和长周期稳定运行水平,按照安全生产标准化要求,以安全运行为基础,以提高机组可靠性为重点,全面落实降非停工作措施,顺利实现上半年机组“零非停”目标。

夯实安全基础,提升安全管理水平。该企业不断总结“零非停”经验教训,制定完善降非停工作方案和安全防范措施,严格贯彻落实安全生产措施要求、安健环管理、安全文明生产、检修作业标准化建设及6S管理理念,认真实行安全生产各项规章制度;认真实行“两票三制”,加大检查和考核力度;健全安全生产隐患排查治理长效机制,将隐患排查治理监督和缺陷管理列入月度工作计划;开展季节性安全检查、各项专项检查、应急预案演练;开展安全生产“大讨论”活动,组织全员进行讨论学习,提高全员安全意识。

加强运行分析,提升优化调整水平。该企业针对负荷率较低、个别指标偏高情况,积极开展系列节能优化运行工作。通过机组停运优化技术方案,降低机组耗电率;规范进存煤、化验、掺烧流程,逐步提升煤泥掺烧比例,降低整体运营成本和煤耗;完成机组停运节能措施落实工作;认真部署迎峰度夏工作任务,根据气温情况全面实施防范措施,保障机组及人员安全。

加大培训力度,提升全员技能水平。该企业贯彻落实员工年度培训计划,组织交流学习,开展全能值班培养选拔、技术培训、仿真机培训;针对现场实际对运行人员进行对标培训,强化岗位人员对经济指标的分析能力;找差距、找原因、定措施、强整改,有效提高值际经济指标数据的分析能力及效果。

落实非停措施,确保实现“零非停”目标。该企业结合设备运行情况及往年设备事故案例认真编制《控制非计划停运防范措施》;开展热工保护、电气保护等专项隐患排查;开展“防止四管泄漏”值际竞赛活动,月度落实奖惩;加强当班系统运行方式、检修工作、设备状况、缺陷情况等事故预想。此外,为强化设备隐患管理,组织全员积极参与安全隐患上报和合理化建议征集,提高员工参与安全管理的积极性及工作效率,有效保障安全生产。


(责编 梁尚文)

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